{"id":7358,"date":"2016-10-24T12:22:57","date_gmt":"2016-10-24T15:22:57","guid":{"rendered":"http:\/\/minnesota.elated-themes.com\/?p=7358"},"modified":"2016-10-24T12:22:57","modified_gmt":"2016-10-24T15:22:57","slug":"pymes-sustentaron-la-rentabilidad-del-negocio-foresto-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amayadap.com\/evo\/pymes-sustentaron-la-rentabilidad-del-negocio-foresto-industrial\/","title":{"rendered":"Con inversiones, tecnolog\u00edas y confianza, Pymes sustentaron la rentabilidad del negocio foresto-industrial"},"content":{"rendered":"

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\n\t\tLas estrategias de Paul Forestal SRL (Entre R\u00edos), Urionaguena SH (Buenos Aires, Entre R\u00edos y Corrientes), Ederra SA (Delta, Buenos Aires), Pindo SA (Puerto Esperanza, Misiones) sobre c\u00f3mo lograron mejorar su negocio fueron expuestas en el marco del segundo Seminario Forestal organizado por el Consejo Profesional de Ingenier\u00eda Agron\u00f3mica (CPIA) en Capital Federal. Los directivos analizaron el escenario actual con \u00e9nfasis en la evaluaci\u00f3n de las oportunidades a futuro.\t<\/p>\n\n<\/blockquote>[vc_column_text]<\/p>\n

BUENOS AIRES (24\/10\/2016).- Directivos, propietarios, productores y profesionales expusieron la historia, evoluci\u00f3n y logros en la actividad foresto-industrial entre los \u00faltimos 40 a 20 a\u00f1os (dependiendo del desempe\u00f1o en la empresa familiar en particular) en el segundo Seminario Forestal organizado por el Consejo Profesional de Ingenier\u00eda Agron\u00f3mica (CPIA) el jueves, en el Sal\u00f3n Auditorio de la Bolsa de Cereales de la Ciudad de Buenos Aires en Capital Federal.<\/p>\n

La jornada cont\u00f3 con una asistencia de unas cien personas en el Sal\u00f3n y otras 100 conectadas v\u00eda web, de unas 15 provincias del pa\u00eds, con la oportunidad de seguir la transmisi\u00f3n online de los tres paneles propuestos que fueron moderados por Rodolfo Stella, Gustavo Cetr\u00e1ngolo y Pablo Lorenzo. Las tem\u00e1ticas analizas recorrieron toda la cadena de valor de la foresto-industria, desde vivero y plantaci\u00f3n, primera transformaci\u00f3n de la madera, carpinter\u00eda y muebles respectivamente.<\/p>\n

En la apertura, Bernardo Debenedetti en representaci\u00f3n del CPIA, y la subsecretaria de Desarrollo Foresto-Industrial del Ministerio de Agroindustria de la Naci\u00f3n, brindaron unas breves palabras de bienvenida. \u201cEn la actualidad el sector est\u00e1 fuera de escena global, cuando el pa\u00eds tiene condiciones para jugar en primer nivel mundial por las ventajas naturales, tecnolog\u00edas y agregado de valor, recursos humanos. Estamos frente a una gran oportunidad y nos merecemos desarrollarla\u201d, lanz\u00f3 al inicio del encuentro Debenedetti.<\/p>\n

De esta manera, la propuesta de los organizadores ten\u00eda por objetivo identificar y desarrollar las estrategias para afrontar los desaf\u00edos actuales y futuros del sector, para alcanzar el potencial productivo que la Argentina tiene y los beneficios adicionales a la rentabilidad que la actividad genera como la captura de carbono y la generaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n

La funcionaria nacional, en la apertura del evento, nuevamente se refiri\u00f3 a las se\u00f1ales de apoyo del gobierno nacional con la jerarquizaci\u00f3n del sector al otorgar un mayor rango institucional dentro del Ministerio, con la cartera que conduce. \u201cEs una se\u00f1al fuerte del Presidente Macri en el desarrollo del pa\u00eds, tanto por el potencial de crecimiento como por las respuestas que debemos dar desde este sector al cambio clim\u00e1tico, al ambiente como fijador de carbono, ya que como pa\u00eds tenemos que cumplir compromisos globales, pero hay que comenzar por nuestra casa\u201d, dijo Santinoni.<\/p>\n

Por otra parte, sostuvo que se tiene todas las condiciones para hacer negocios sustentables. \u201cDesde la Subsecretaria estamos trabajando en una gesti\u00f3n p\u00fablica enfocada de manera integral a toda la cadena productiva, tratando de destrabar el atraso del pago de la deuda forestal y con el compromiso de cancelar la deuda de la Ley de promoci\u00f3n al 2017. Adem\u00e1s, estamos atendiendo todas aquellas cuestiones que traban y entorpecen el desarrollo del sector, desde las restricciones de leyes a la tierra, humedales, y energ\u00eda principalmente\u201d, enumer\u00f3 la funcionaria.<\/p>\n

Asimismo, ratific\u00f3 que existen avances para promover el uso de la madera en la construcci\u00f3n de viviendas, en el fortalecimiento de las Pymes forestales, en energ\u00edas renovables con biomasa forestal. \u201cSi bien fue baja la participaci\u00f3n de proyectos con biomasa en la primera licitaci\u00f3n, hemos trabajado mucho para que se tenga una consideraci\u00f3n particular en la Ley de Energ\u00edas Renovables con biomasa forestal y estamos contentos de haber generado un nuevo camino. Esperamos que m\u00e1s empresas se sumen en el futuro\u201d, dijo respecto al Programa Renovar donde fueron aprobadas dos iniciativas forestales privadas presentadas, entre 105 proyectos, una en Corrientes y otra en Misiones.<\/p>\n

Santinoni sostuvo que se encuentran generando espacios de discusi\u00f3n para concretar un marco regulatorio que permita previsibilidad para las futuras inversiones foresto-industriales. \u201cPero todo esto se podr\u00e1 logar si se avanza en acuerdos sociales, si la sociedad argentina conoce y legitima los beneficios que brinda la actividad forestal. Se lanzan cosas que impactan sobre el sector, como es el caso de las inversiones de celulosa y papel y el conflicto de Gualeguach\u00fa en rechazo a esta industria, con mensajes muy negativos y dif\u00edciles de remontar. Desde el sector hay que ser proactivos, establecer dialogo sociales, dar a conocer lo que hacen y c\u00f3mo lo hacen, y mostrar todos los beneficios econ\u00f3micos, ambientales y sociales que generan de una manera contundente\u201d, convoc\u00f3 la Subsecretaria.<\/p>\n

En este sentido, reiter\u00f3 que la comunicaci\u00f3n forestal ser\u00e1 el principal desaf\u00edo a trabajar en el corto y largo plazo, en forma articulada entre actores p\u00fablico, privados y organizaciones civiles.<\/p>\n

Seguido, el presidente de la Asociaci\u00f3n Forestal Argentina (Afoa), Osvaldo Vassallo, reflexion\u00f3 sobre la agenda prioritaria para el sector y las acciones que llevan adelante desde el gremio empresario. \u201cSi bien en la actualidad hay aspectos que se est\u00e1n movilizando, y que tiempo atr\u00e1s no lo hac\u00edan desde el Estado Nacional, la historia muestra que no se registraron inversiones en f\u00e1bricas de celulosa y papel en los \u00faltimos 40 a\u00f1os en el pa\u00eds, mientras nuestros pa\u00edses vecinos como Chile, Brasil y Uruguay continuaron evolucionando. Esto fue debido a la falta de una visi\u00f3n de pol\u00edtica forestal, y todav\u00eda no hay anuncios concretos de inversi\u00f3n en el pa\u00eds\u201d, sostuvo el directivo.<\/p>\n

\u201cBrasil tiene muchas dificultades, sin embargo posee un esp\u00edritu emprendedor que no lo veo en Argentina. En plena crisis, lanzaron el proyecto PUMA de Kablin\u201d, remarc\u00f3 Vassallo.<\/p>\n

Klabin es una empresa brasile\u00f1a que anunci\u00f3 en junio la puesta en marcha en la regi\u00f3n de Campos Gerais, la inversi\u00f3n del Proyecto Puma, la sexta mayor f\u00e1brica de pasta celul\u00f3sica del mundo que estar\u00e1 en el municipio de Ortigueira. Es la mayor inversi\u00f3n privada en la historia de Paran\u00e1, cuya contribuci\u00f3n ascendi\u00f3 a R $ 8,5 mil millones. La unidad comenz\u00f3 la producci\u00f3n en mayo y ahora opera m\u00e1s de 80% de la capacidad, con exportaci\u00f3n de la mayor parte de la pulpa producida. El proyecto genera 1.400 puestos de trabajo directos.<\/p>\n

En ese contexto, el presidente de Afoa sostuvo que el desaf\u00edo de las pol\u00edticas forestales ser\u00e1 atender una agenda de temas prioritarios si se quiere lograr el desarrollo foresto-industrial en la Argentina. \u201cDeber\u00e1 basarse en lograr la expansi\u00f3n de plantaciones y en atraer nuevas inversiones en construcci\u00f3n con madera, producci\u00f3n de papeles y tableros, promoci\u00f3n de la energ\u00eda el\u00e9ctrica y t\u00e9rmica en base a biomasa\u201d, precis\u00f3.<\/p>\n

La expansi\u00f3n de las plantaciones se lograr\u00e1 con la renovaci\u00f3n de la Ley 25.080 (26.432), la foresto-ganader\u00eda y carne carbono neutral y el aporte a la mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n

Por otra parte, calific\u00f3 en \u201crojo\u201d la competitividad para la actividad en la Argentina en la actualidad. \u201cPor los altos costos de log\u00edstica y transporte, y el retraso en implementar bitrenes; la presi\u00f3n impositiva que rige, especialmente en las provincias; las trabas en la Ley de Tierras y la incertidumbre por los proyectos de Ley de Humedales\u201d.<\/p>\n

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Logros y aprendizajes de Pymes<\/h3>\n

La jornada tuvo por eje convocar a productores y empresarios para que compartan sus experiencias en c\u00f3mo lograron mejorar su negocio, dar mayor tecnolog\u00eda, mantenerse en el tiempo y evolucionar en la actividad que se desempe\u00f1an en las distintas regiones del pa\u00eds.<\/p>\n

Juan PaulDe los paneles, participaron el empresario viverista Juan Paul, de Paul Forestal SRL (Entre R\u00edos); el productor Carlos Urionaguena, de Urionaguena SH (Buenos Aires, Entre R\u00edos y Corrientes); Adri\u00e1n Mendizabal, de Ederra SA (Delta, Buenos Aires), Rafael Scherer, de Pind\u00f3 SA (Puerto Esperanza, Misiones) y Jorge Drimer, de Michael Thonet y Hugo Rucciuti, de Indelama.<\/p>\n

A trav\u00e9s de la presentaci\u00f3n de cada caso, realizaron un an\u00e1lisis de la evaluaci\u00f3n del sector forestal en Argentina, con \u00e9nfasis en la evaluaci\u00f3n de las oportunidades a futuro.<\/p>\n

Paul es uno de los pioneros en producci\u00f3n de semillas de alta calidad gen\u00e9tica y vivero, ya que hace m\u00e1s de 30 a\u00f1os logr\u00f3 introducir en el pa\u00eds la semilla de pino ponderosa de calidad y fue as\u00ed que se form\u00f3 CORFONE, en Neuqu\u00e9n. Tambi\u00e9n fue innovador, dando paso de la producci\u00f3n de plantines a ra\u00edz desnuda a contenedores y tubetes, incorporando la mecanizaci\u00f3n y la siembra uniforme .<\/p>\n

Adem\u00e1s aport\u00f3 a la investigaci\u00f3n en mejoramiento gen\u00e9tico, logrando los primeros huertos semilleros clonales de eucaliptos grandis en el pa\u00eds.<\/p>\n

\u201cContinuamos invirtiendo en tecnolog\u00eda en investigaci\u00f3n, trabajamos en redes con CIEF y el INTA en el desarrollo de producci\u00f3n clonal de eucaliptos y vamos a avanzar con una inversi\u00f3n de 500 mil d\u00f3lares para ampliar el vivero, en el marco del financiamiento que propone la UCAR (Unidad para el Cambio Rural)\u201d, adelant\u00f3 Juan Paul.<\/p>\n

Carlos Urionaguena pertenece a una familia de tradici\u00f3n agroforestal, que logr\u00f3 crecer en el rubro con una visi\u00f3n de desarrollar el cluster forestal en la zona del Delta, apuntando al mercado de la madera de calidad. \u201cEsto se logra con suelos aptos para forestar, identificar la gen\u00e9tica adecuada, y trabajar en un manejo (podas y raleo) que permita el producto final buscado\u201d, sintetiz\u00f3 el productor.<\/p>\n

\u201cEn el proceso, aprendimos de la participaci\u00f3n en el Consorcio, ya que nos favorec\u00eda a la competitividad del negocio; que la distancia y densidad de la plantaci\u00f3n son vitales de manejar para la reducci\u00f3n de costos; mantenimiento de las operaciones y las tareas silviculturales, log\u00edstica de cosecha forestal, manejo de poda y raleo; incorporaci\u00f3n de la ganader\u00eda en sistemas silvopastoriles, todo esto con gesti\u00f3n adecuada en el cuidado del ambiente, ya que no solo tenemos que parecer sino ser sustentables\u201d, dijo el productor.<\/p>\n

De esta manera, reflexion\u00f3 que el desaf\u00edo del sector es posicionar a la actividad como motor de desarrollo en el pa\u00eds, considerando que el futuro estar\u00e1 en lograr la incorporaci\u00f3n de valor agregado en la industria de la madera, el aprovechamiento de la biomasa forestal para generaci\u00f3n de energ\u00eda y el uso de la madera en la construcci\u00f3n.<\/p>\n

Por su parte, Adri\u00e1n Mendizabal, de Ederra SA, brind\u00f3 una breve introducci\u00f3n sobre los antecedentes de su empresa que se remontan desde 1870 y las distintas actividades que desarrollaron hasta definirse por el negocio forestal.<\/p>\n

\u201cLa instalaci\u00f3n de Papel Prensa en la zona nos permiti\u00f3 la expansi\u00f3n del mercado y de nuestro patrimonio. Con mayor superficie forestada primero, despu\u00e9s fuimos arrendando campos, hasta avanzar en la integraci\u00f3n vertical de la industria, pero siempre consolidando la base forestal\u201d, dijo.<\/p>\n

\u201cDe la experiencia diaria aprendimos que era necesario modernizar las maquinaria del aserradero, invertimos en secaderos, incorporamos tecnolog\u00edas para mejorar la productividad, apuntar a la calidad de la madera, incrementar la producci\u00f3n, y disminuir los accidentes laborales\u201d, remarc\u00f3 Mendizabal.<\/p>\n

Pind\u00f3, empresa misionera con convicci\u00f3n y valores<\/h3>\n

Finalmente, Rafael Scherer comparti\u00f3 su experiencia, con 20 a\u00f1os al frente de Pind\u00f3 SA en Puerto Esperanza, Misiones, una empresa de origen suizo que opera en la zona norte de la provincia desde 1976, ya que sus abuelos fueron los fundadores del pueblo y hoy transitan la tercera generaci\u00f3n al frente de la empresa.<\/p>\n

\"Rafael<\/p>\n

\u201cReci\u00e9n se puede decir que tengo un ciclo forestal en mi empresa, por lo tanto, no se puede hablar de \u00e9xitos sino de logros y aprendizaje en este tiempo. Nosotros tenemos una convicci\u00f3n por la actividad forestal, y creo que hay que trabajar con convicci\u00f3n para avanzar hacia un crecimiento sustentable, esa es nuestra filosof\u00eda y son nuestros valores\u201d, indic\u00f3 el directivo. La empresa misionera tambi\u00e9n realiza actividades de explotaci\u00f3n sustentable de montes nativos.<\/p>\n

Sherer consider\u00f3 entre los factores de \u00e9xito para su crecimiento, su pol\u00edtica de recursos humanos. \u201cNo se puede crecer pis\u00e1ndole la cabeza a nadie, porque eso en el tiempo la vida te lo devuelve. Nosotros operamos en dos pueblos, con unos 50 mil habitantes. Aprendimos a convivir con el medio, con la comunidad, y damos empleo a la gente de la zona. Casi todos los que trabajamos en Pind\u00f3 vivimos en Esperanza, muy pocos en Eldorado o zonas cercanas. Es una decisi\u00f3n de la empresa contratar a gente de la comunidad, es un requerimiento\u201d, sostuvo el empresario<\/p>\n

Pind\u00f3 inicialmente era una contratista forestal (se cre\u00f3 en 1976) con unos 300 empleados, para el 2001 era una empresa consolidada, hab\u00eda evolucionado con su propio vivero con clones de pinos, en el 2002 incorporaron el aserradero de pino y araucaria, invirtieron en un secadero para avanzar en el proceso de madera de calidad, despu\u00e9s dieron otro paso con la l\u00ednea de producci\u00f3n de remanufacturas.<\/p>\n

Finalmente, concretaron la inversi\u00f3n en la caldera para la generaci\u00f3n de energ\u00eda con el aprovechamiento de biomasa forestal en 2011. \u201cEs mucha inversi\u00f3n para una Pyme, hay mucho esfuerzo en la actividad foresto-industrial. Este a\u00f1o logramos poner en marcha el proyecto Eco Energ\u00eda, que cuenta con la habilitaci\u00f3n del Ministerio de Ambiente de la Naci\u00f3n como proyecto MDL para vender bonos de carbono; adem\u00e1s hemos logrado la licitaci\u00f3n del Programa Renovar para vender energ\u00eda a la red\u201d, confirm\u00f3 Sherer.<\/p>\n

Ver nota: PIND\u00d3 SA analizar\u00e1 la propuesta de precios de la licitaci\u00f3n p\u00fablica del Plan Renovar en una segunda ronda<\/p>\n

De esta manera, el empresario fue relatando como fue el proceso que permiti\u00f3 en el tiempo a Pind\u00f3 ir evolucionando. \u201cCon bases s\u00f3lidas, convicci\u00f3n y valores. En forma ordenada, buscando socios estrat\u00e9gicos en la comunidad para crecer como el INTA y la Fundaci\u00f3n APF, diversificando la producci\u00f3n con yerba mate, plantaciones de pinos y araucarias, vivero e industria maderera. En la actualidad, comercializamos casi a todo el pa\u00eds, tenemos una cartera de 360 clientes activos\u201d, agreg\u00f3 el directivo al cierre de su charla.<\/p>\n

INVERSIONES, TECNOLOG\u00cdAS Y CONFIANZA<\/h3>\n

El consultor Gustavo Cetrangolo realiz\u00f3 al cierre de las exposiciones las principales conclusiones del encuentro. Consider\u00f3 que \u201cla experiencia compartida de los panelistas no son una excepci\u00f3n en el sector forestal argentino, estos casos representan a cientos, y en mi opini\u00f3n, a miles de empresarios Pymes, desde productores, industriales y carpinteros (incluido muebleros) que han sostenido el desarrollo de la actividad a lo largo y ancho del pa\u00eds\u201d, asever\u00f3.<\/p>\n

Los panelistas invitados mostraron sus habilidades en la b\u00fasqueda de informaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y calidad en la producci\u00f3n, siempre tuvieron objetivos claros, supieron aprovechar momentos y oportunidades, fueron persistentes y realizaron muchos esfuerzos, concretando permanentes inversiones. Y lo m\u00e1s importante, crearon confianza con sus proveedores y clientes, es decir \u201cislas de confianza\u201d, en donde esta no es parte del capital social argentino\u201d, indic\u00f3 Cetr\u00e1ngolo.<\/p>\n

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Por otra parte, consider\u00f3 que los panelistas invitados \u201cconstruyeron sus empresas sobre sus esquemas de valores. No se escuch\u00f3 en sus exposiciones que decidieron sus negocios en base a una tasa interna de retorno, sino en proyectos con visiones de largo plazo. Tampoco se escuch\u00f3 que se hablaran de los temas laborales (sindicalizaci\u00f3n, conflictos laborales, costo salarial e impositivo) como una restricci\u00f3n, sino que parte de sus logros lo deben al aporte de sus colaboradores\u201d, analiz\u00f3 el consultor.<\/p>\n

Finalmente, consider\u00f3 que las presentaciones compartidas por los empresarios \u201cdeben ser un ejemplo y est\u00edmulo para los que comienzan a dar sus primeros pasos en sus emprendimientos de negocios, porque muestran que a pesar de haber momentos cr\u00edticos en la actividad, hay ejemplos concretos de logros. Se le pide al Estado un cuidado de la macroeconom\u00eda para ir creando un ambiente de previsibilidad al empresario\u201d, concluy\u00f3 el profesional.<\/p>\n

Ver en el siguiente link el video publicado por Agrositio.com del Seminario Forestal<\/a><\/p>\n

Por Patricia Escobar. Fotograf\u00edas Gentileza CPIA – Fuente: www.argentinaforestal.com<\/p>\n

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