{"id":10195,"date":"2020-06-08T11:12:18","date_gmt":"2020-06-08T14:12:18","guid":{"rendered":"http:\/\/amayadapimport.local\/?p=10195"},"modified":"2020-06-08T11:12:18","modified_gmt":"2020-06-08T14:12:18","slug":"curso-a-distancia-optimizacion-de-la-produccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amayadap.com\/evo\/curso-a-distancia-optimizacion-de-la-produccion\/","title":{"rendered":"CURSO A DISTANCIA -OPTIMIZACION DE LA PRODUCCION-"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-10196\" src=\"http:\/\/amayadapimport.local\/wp-content\/uploads\/Optimizacion-de-la-produccion-300x225.jpg\" alt=\"Optimizacion de la produccion\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/p>\n<p>Curso a distancia de OPTIMIZACION DE LA PRODUCCION, el mismo no tiene costo alguno, y ser\u00e1n dictado por el Ing. Diego Baeza<\/p>\n<p>Los d\u00edas para el dictado del \u00a0curso ser\u00e1, \u00a0mi\u00e9rcoles 24 de Junio, mi\u00e9rcoles 01 de Julio y mi\u00e9rcoles 08 de julio en horario de 17 a 20 hs.\u00a0 se entregaran certificados.<\/p>\n<p>Lo pueden realizar los empresarios y sus colaboradores de trabajo,\u00a0 tanto socios como no socios de AMAYADAP, siempre respetando que sean operarios de mando medios del sector foresto industrial, los cupos son limitados.<\/p>\n<p>PROGRAMA<\/p>\n<p><strong>CURSO: OPTIMIZACION DE LA PRODUCCION<\/strong><\/p>\n<p><strong>TIPO DE CURSO: B<\/strong><\/p>\n<p><strong>CARGA HORARIA: 9HS\/3 DIAS<\/strong><\/p>\n<p>Objetivo: El participante al finalizar el curso obtendr\u00e1 las herramientas suficientes para analizar si la organizaci\u00f3n cuenta con una estructura de producci\u00f3n optima que le permite minimizar los costos de producci\u00f3n. A su vez, se construir\u00e1n indicadores de producci\u00f3n y se procesaran datos importantes dentro del proceso productivo que permitir\u00e1n contar con informaci\u00f3n para la toma de decisiones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Primer d\u00eda<\/p>\n<p>M\u00f3dulo 1: Repaso por las diferentes metodolog\u00edas para el calculo de costos. Costeo directo y costeo por<\/p>\n<p>absorci\u00f3n. Caracter\u00edsticas e implicancias.<\/p>\n<p>M\u00f3dulo 2: Puntos de equilibrio f\u00edsico y su determinaci\u00f3n anal\u00edtica. Punto de cierre y punto de equilibrio en<\/p>\n<p>t\u00e9rminos monetarios.<\/p>\n<p>M\u00f3dulo 3: Ejercicios pr\u00e1cticos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Segundo d\u00eda<\/p>\n<p>M\u00f3dulo 4: Punto de equilibrio para situaciones de producci\u00f3n m\u00faltiple: i) sin condicionamiento t\u00e9cnico; ii)<\/p>\n<p>condicionada t\u00e9cnicamente; iii) con cargas de estructura espec\u00edficas o directas. Producci\u00f3n m\u00faltiple con<\/p>\n<p>cargas de estructura espec\u00edficas o directas.<\/p>\n<p>Modulo 5: Metodolog\u00edas para la resoluci\u00f3n de problemas de producci\u00f3n M\u00faltiple con carga de estructura<\/p>\n<p>espec\u00edfica o directa: i) m\u00e9todo del costo unitario promedio; ii) m\u00e9todo del costo unitario ponderado; iii) m\u00e9todo<\/p>\n<p>del costo proporcional al valor del mercado; iv) m\u00e9todo del costo proporcional a la materia prima componente;<\/p>\n<ol>\n<li>v) M\u00e9todo de f\u00f3rmula; vi) M\u00e9todo del costo inverso.<\/li>\n<\/ol>\n<p>M\u00f3dulo 6: Ejercicios pr\u00e1cticos<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tercer d\u00eda<\/p>\n<p>M\u00f3dulo 7: Indicadores de producci\u00f3n: i) capacidad m\u00e1xima de producci\u00f3n hist\u00f3rica y por l\u00edneas; ii) calidad;<\/p>\n<p>iii) scrap; iv) utilizaci\u00f3n de equipos y disponibilidad de equipos.<\/p>\n<p>M\u00f3dulo 8: C\u00e1lculos de Stock de seguridad y rotaci\u00f3n de inventario.<\/p>\n<p>M\u00f3dulo 9: Ejercicios pr\u00e1cticos<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Desarrollo del curso<\/p>\n<p>La capacitaci\u00f3n se desarrollar\u00e1 en 3 encuentros de 3 hs. cada uno, lo que ser\u00eda un total de 9 hs. de trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Curso a distancia de OPTIMIZACION DE LA PRODUCCION, el mismo no tiene costo alguno, y ser\u00e1n dictado por el Ing. 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